不可替代的团队领袖培养计划

对于工作上应该做什么事,如果你没有自己的想法,而是完全听主管的,很危险。多数的主管不会在乎你的成长,也不会把公司的利益摆第一位,他们最在乎的是自己的工作绩效,而他们的工作绩效是要靠你们去达成的。完全听他们的任务布置去做,没有自己的主张,东一榔头,西一棒槌,几年下来就变打杂的了。 ——蔡学镛

本书由浅及深主要包括如下几个方面:

知识

介绍OS X上个人常用的效率、开发、设计工具及使用技巧。从基础常识讲起,推荐一些工具、资源,以及自动化测试、持续集成的一些概念入门。

经验

从产品架构设计到项目实践,再到部署运维的各方面的技术、管理、流程小细节。

思想

未来的世界不属于富人,更不属于穷人,只会属于有思想的人。

总结个人在工作中积累的思想原则,和看重的一些能力及培养方法。


2016.8.3晚写下了本书的第一行话,当时想的名字为《可替代的团队领袖培养计划》,其寓意是希望这些知识经验在团队内部分享,能够培养出更优秀的人才,每个人都能够替代我做得更好。如果能够因此有所建树,则将会成为不可替代的团队领袖。

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© Willin Wang

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